Apoiar o projeto
Várias formas de contribuir para a Sageocracia, conforme os meios, as competências e as convicções de cada um.
Um projeto da amplitude daquilo que a Sageocracia propõe não se constrói sem recursos. Precisa de tempo, de instrumentos, de competências, de meios financeiros, e, talvez antes de tudo, de pessoas que acreditem o suficiente na sua coerência para nele contribuir ativamente, antes mesmo de ele atingir a sua plena visibilidade.
Este site existe. O registo mundial está implementado. O livro será publicado em setembro de 2027; seguir-se-ão traduções em numerosas línguas. O Mapa-Múndi está construído, pronto a acender-se. Estas realidades têm uma história, a de um trabalho de fundo realizado com meios limitados, na convicção de que aquilo que é construído com rigor e coerência encontra, no momento certo, os apoios de que precisa.
Esse momento é agora. Não porque uma urgência o imponha, mas porque a fase em que o projeto se encontra, a do enraizamento, antes da visibilidade pública completa, é precisamente aquela em que cada contributo tem o impacto mais forte sobre a trajetória do movimento. Os recursos investidos hoje não servem para manter algo que já existe. Servem para construir aquilo que tornará a Viragem possível.
As quatro formas de apoio
Inscrever-se
A forma de apoio mais direta, mais imediata e mais fundamental é a inscrição como Sageocrata. Não custa nada. Não pede nenhum compromisso financeiro, nenhuma disponibilidade particular, nenhuma competência específica.
Pede uma só coisa: reconhecer que esta direção é justa, e escolher inscrevê-lo num registo mundial que, quando atingir um limiar suficiente num país, se tornará a prova visível de um movimento real.
Cada inscrição alimenta o contador mundial. Cada inscrição contribui para a escala que tornará o Mapa-Múndi significativo. Cada inscrição é, neste sentido, um ato de apoio ao projeto, independentemente de todo o contributo financeiro.
Inscrever-se gratuitamente →Partilhar
A difusão boca a boca, através das redes pessoais e profissionais, das comunidades, dos espaços de discussão onde o projeto pode encontrar pessoas que procuram precisamente aquilo que ele propõe, é uma das formas de apoio mais coerentes com os princípios da Sageocracia.
Não pede que se convença. Pede que se partilhe honestamente, dizendo o que é o projeto, o que propõe, e por que razão se escolheu nele participar, deixando a cada interlocutor a plena liberdade das suas próprias conclusões.
Partilhar o site. Mencionar o projeto em conversas onde tem o seu lugar. Transmitir a ligação para o livro quando estiver disponível. Estes gestos simples, multiplicados pelo número de Sageocratas que os fazem, constituem a infraestrutura de difusão mais sólida que existe.
Contribuir financeiramente
Todo o contributo recebido serve o desenvolvimento do projeto. Uma parte remunera a sociedade Aubremont, dirigida pelo autor e da qual a sua mulher é sócia, que criou e gere a plataforma sageocracy.org, os cartões de apoio e as ferramentas informáticas da associação, segundo uma convenção que o conselho da associação aprovou sem que o autor nem a sua mulher tomassem parte na votação. Não existe nenhum acionista exterior nem nenhum investidor terceiro. Esta transparência não é uma concessão a uma exigência exterior, é uma consequência direta do princípio de coerência.
Contactar-nos →Adquirir um Cartão de Sageocrata
O Cartão de Sageocrata, o seu cartão pessoal de apoio, é facultativo e pago, com vários níveis de contribuição: 12, 20, 50 ou 100 €. É o mesmo para todos, qualquer que seja o nível escolhido. As pessoas inscritas antes da publicação do livro, a 16 de setembro de 2027, têm no seu cartão a menção «Founding Sageocrat» (Sageocrata fundador). Esta menção não depende do montante pago.
Apoia o projeto e não concede nenhum direito particular: não confere título nem estatuto, e a inscrição gratuita basta, com ou sem cartão.
A sua aquisição contribui diretamente para o financiamento do projeto, na mesma lógica que todo o ato económico coerente com os princípios da Sageocracia: um valor real trocado por um valor real, sem extração nem exploração.
Adquirir um Cartão de Sageocrata →As prioridades de desenvolvimento
Os contributos financeiros recebidos pelo projeto são afetados, por ordem de prioridade, aos desenvolvimentos seguintes.
A infraestrutura digital e o registo mundial
O registo mundial dos Sageocratas é o coração técnico do projeto. A sua fiabilidade, a sua segurança e a sua disponibilidade permanente são condições não negociáveis da credibilidade do movimento. Manter uma infraestrutura a este nível de exigência tem um custo recorrente, que é preciso cobrir para que o registo continue a ser o instrumento fiável que o projeto exige.
A difusão editorial internacional
A difusão internacional do site, a comunicação em torno do livro quando for publicado, todo este trabalho de difusão tem custos que condicionarão diretamente a amplitude da penetração do movimento nas diferentes culturas e regiões do mundo.
O desenvolvimento da plataforma das Reliances
As Reliances, descritas no livro, necessitam de uma infraestrutura digital dedicada para a sua implementação prática. O desenvolvimento desta plataforma, preparada antes da viragem, é uma das prioridades do projeto para as fases que seguirão o enraizamento atual. Chegado o dia, será colocada sob a responsabilidade das instâncias do país: nem a associação nem a sociedade que a tiver construído conservarão nela parte ou poder.
O Mapa-Múndi interativo
A ativação do Mapa-Múndi, a sua passagem da Fase 1 à Fase 2, necessita de desenvolvimentos técnicos suplementares para garantir a sua fiabilidade, a sua legibilidade e a sua capacidade de tratar em tempo real dados provenientes de todos os países do mundo.
A organização de eventos
Encontros, conferências e círculos de prática, à escala local, nacional e internacional, são aceleradores essenciais da dinâmica coletiva. A sua organização tem custos que só podem ser cobertos por contributos financeiros dedicados.
Propor uma ajuda à tradução
O site da Sageocracia é acessível em dezassete línguas. Estas traduções foram geradas com a assistência da inteligência artificial, com o maior cuidado, mas não substituem o olhar de um falante nativo sobre a precisão de uma formulação, a naturalidade de uma expressão, ou a justeza de um termo num contexto cultural específico.
Se domina uma das línguas do site a um nível suficiente para avaliar, corrigir ou melhorar uma tradução existente, e se considera que a iniciativa da Sageocracia merece este tempo, acolhemos de bom grado qualquer proposta de ajuda neste sentido.
Não é um pedido aberto e não estruturado: trabalhamos língua por língua, secção por secção, em diálogo com as pessoas que propõem a sua ajuda. A qualidade da tradução condiciona diretamente a forma como o projeto é percebido em cada cultura. Não é negociável.
Propor a minha ajuda →Por que apoiar agora
A questão do momento merece uma resposta honesta, porque é legítima.
Por que contribuir agora, antes de o livro ser publicado, antes de o Mapa-Múndi ser ativado, antes de o movimento ter atingido a sua plena visibilidade? Por que não esperar que o projeto tenha dado provas a maior escala?
A resposta é estrutural, não emocional.
Na dinâmica dos sistemas complexos, os recursos investidos na fase de enraizamento têm um efeito de alavanca muito mais importante do que os mesmos recursos investidos numa fase de crescimento avançado. É a lógica do ponto de alavanca, o lugar num sistema onde uma pequena intervenção produz um grande efeito. A fase de enraizamento é esse ponto de alavanca: as decisões tomadas agora, as infraestruturas construídas agora, os apoios prestados agora condicionam a trajetória do movimento de forma desproporcionada relativamente ao seu custo.
É também uma questão de coerência com os princípios da própria Sageocracia. O contributo, expressão viva do segundo princípio, a responsabilidade alargada, não se pratica unicamente quando o resultado está garantido. Pratica-se quando a direção é justa e o projeto é rigoroso.
Por fim, e este ponto merece ser dito claramente, este projeto não tem investidores exteriores, nem financiadores institucionais, nem estrutura financeira que garanta o seu desenvolvimento independentemente dos apoios voluntários. É financiado por aqueles e aquelas que acreditam na sua coerência. É uma fragilidade tanto quanto uma força, e é isso que torna cada contributo determinante.
O projeto é hoje sustentado pela associação Sageocratie Internationale, sem investidor nem interesse exterior. O autor do livro é o seu fundador e presidente, sem qualquer remuneração; a plataforma foi criada, e é gerida, pela sociedade Aubremont, que ele dirige. Não tem nenhum título nem nenhuma autoridade na Sageocracia. Esta independência é uma escolha assumida: garante que a Sageocracia continua a ser exatamente aquilo que diz ser, fiel aos seus princípios e livre de toda a influência. Mas um projeto desta amplitude não tem por vocação assentar numa só pessoa, tem por vocação tornar-se um movimento. Os trabalhos por vir, plataforma das Reliances, difusão editorial internacional, crescimento do Mapa-Múndi mundial, chamam aqueles e aquelas que escolhem fazer parte dele, desde hoje.
Parcerias institucionais
A Sageocracia acolhe parcerias com organizações e instituições cujos valores e práticas são coerentes com os seus princípios, não parcerias de fachada ou de imagem, mas colaborações reais que trazem algo de concreto ao desenvolvimento do projeto.
Estas parcerias podem tomar formas diversas. Fundações que financiam projetos de transformação social e cívica. Universidades e centros de investigação cujos trabalhos ressoam com as questões que a Sageocracia coloca, governação, economia do bem-estar, sistemas complexos, psicologia do desenvolvimento. Editores e meios de comunicação que desejam contribuir para a difusão do livro e do projeto nas suas redes. ONG e associações cujas missões se articulam naturalmente com os princípios sageocráticos. Empresas e cooperativas que procuram um quadro rigoroso para formalizar os seus próprios compromissos de responsabilidade alargada.
A condição de toda a parceria é a mesma que a de toda a colaboração na lógica sageocrática: a coerência real entre aquilo que a organização afirma e aquilo que pratica.
Propor uma parceria →A transparência como compromisso
A utilização de cada contributo financeiro recebido pelo projeto está documentada. O uso dos montantes, incluindo aquilo que a sociedade do autor recebe, será publicado neste site. Esta transparência é uma escolha ética, coerente com o princípio de coerência entre os valores declarados e as práticas reais.
Concretamente, isto significa que todo o contribuinte que deseje saber como o seu contributo foi utilizado pode fazer o pedido e obter uma resposta precisa. Significa igualmente que nenhuma decisão de orientação do projeto pode ser influenciada por interesses financeiros exteriores, porque nenhum investidor exterior detém direitos sobre o projeto.
Esta independência financeira é uma condição da credibilidade do projeto a longo prazo. É também, nas condições atuais do seu desenvolvimento, uma fragilidade real, que cada contributo voluntário contribui para reduzir.
Contribuir para aquilo que ainda não existe sob a forma que procura atingir
Apoiar a Sageocracia, qualquer que seja a forma que esse apoio tome, é contribuir para construir algo cuja direção é clara, cujo mecanismo é preciso, e cuja coerência está aberta ao exame de quem quer que tome o tempo de a olhar. Este projeto não pede fé. Pede um juízo lúcido sobre aquilo que é construído, e a decisão de que aquilo que é construído merece ser apoiado.
«Este mundo já está aqui.»