По всей стране стоит изнуряющая жара. Целые регионы объявлены в режиме красной тревоги, ночи без сна, пожилые люди в опасности. Первая мысль — о них и о тех, кто помогает им держаться.
А дальше мы знаем, как это бывает. Через несколько дней температура спадёт. Станет легче дышать. И об этом больше не будут говорить — до следующего раза.
Мы знаем — и всё же забываем
Возможно, именно здесь и кроется настоящая проблема. Потому что мы знаем. Учёные повторяют это годами: волны жары будут возвращаться — всё сильнее и всё раньше. Это не стало неожиданностью ни для кого. И всё же каждый раз мы оказываемся застигнуты врасплох — как будто сталкиваемся с этим впервые.
Как это объяснить? Как можно знать что-то так отчётливо… и никогда к этому не готовиться?
Что мешает: наш способ принимать решения
Ответ, возможно, связан не столько с жарой, сколько с тем, как мы принимаем решения. Наши руководители избираются на несколько лет. Между тем подготовка к климату завтрашнего дня — более прохладные города, приспособленное жильё, деревья для тени — требует больших затрат сегодня, а результат станет виден лишь через десять или двадцать лет. Уже после следующих выборов. Итог: мы откладываем. Мы управляем кризисом, когда он наступает, но не думаем наперёд. И как только кризис миновал — забываем.
Дело не только в отсутствии доброй воли. Сам наш способ принимать решения с трудом мыслит в долгосрочной перспективе.
Вопрос, который ставит Сагеократия
Сагеократия не снизит температуру — ни одна идея не способна на это. Но она ставит вопрос, который не исчезает вместе с жарой: а что если судить об обществе по его способности думать наперёд, а не тушить пожары, когда они уже разгорелись? Что если мы наконец научимся принимать решения, думая о завтрашнем дне?
Жара спадёт. Вопрос — останется.