रिलायंस

प्रारंभिक प्रश्न

वर्तमान प्रणालियाँ जो देखना नहीं जानतीं

हम उन चीजों का क्या करते हैं जो बिकती नहीं हैं?

जीवन के अंत में किसी व्यक्ति के पास एक नर्स का समय। एक माता-पिता का धैर्य। एक शोधकर्ता का ज्ञान जो वह दे देता है। एक किसान के हाथ जो अपनी जमीन की देखभाल करते हैं। एक पड़ोसी का ध्यान जो संघर्ष को शांत करता है।

ये सभी चीजें मायने रखती हैं। लेकिन आज, कुछ भी सही मायने में उन्हें गिनना नहीं जानता।

हमारी अर्थव्यवस्था केवल एक चीज मापना जानती है: जो बिकता है। बाकी सब कुछ — किसी प्रिय की देखभाल, संप्रेषित ज्ञान, वे बंधन जो एक समुदाय को खड़ा रखते हैं, संरक्षित प्रकृति — किनारे रह जाता है। इसका मतलब यह नहीं कि ये चीजें मौजूद नहीं हैं। इसका मतलब है कि प्रणाली स्वयं उन्हें देखना नहीं जानती।

यह कोई दोष नहीं है जिसे दो-तीन कानून बदलकर ठीक किया जा सके। यह प्रणाली की अपनी सीमा है। रिलायंस इसे ठीक करने का प्रयास नहीं करते। वे कुछ और प्रस्तावित करते हैं: जो वास्तव में मायने रखता है उसे पहचानने का एक और तरीका।

पहुँच और वैधता

रिलायंस क्या खोलते हैं — और क्या सुनिश्चित करते हैं

रिलायंस वेतन नहीं हैं। वे पैसे के बदले नहीं बदले जाते। वे दरवाजे खोलते हैं — दुर्लभ प्रशिक्षणों की ओर, साझा उपकरणों की ओर, सृजन के स्थानों की ओर, सामूहिक जिम्मेदारियों की ओर। वे जो देते हैं वह आवश्यक नहीं है। आवश्यक, स्वयं, सभी को बिना शर्त के सुनिश्चित किया जाता है। वे कुछ और देते हैं: जो जीवन को समृद्ध, विस्तृत, गहरा करता है।

जब किसी व्यक्ति के योगदान को किसी क्षेत्र में उचित और टिकाऊ के रूप में पहचाना गया है, तो उसे उस क्षेत्र में स्वाभाविक रूप से अधिक विस्तारित जिम्मेदारियाँ सौंपी जाती हैं। मनमाने निर्णय से नहीं, बल्कि इसलिए कि उसने पहले ही, करते हुए, साबित कर दिया है कि वह इसमें सक्षम है। वैधता समय के साथ, कार्यों द्वारा निर्मित होती है — एक उपाधि द्वारा नहीं।

यह सिद्धांत सभी पैमानों पर लागू होता है — छोटे स्थानीय समूह से लेकर अंतर्राष्ट्रीय संगठन तक। यह एक ऐसे शासन का निर्माण करने की अनुमति देता है जहाँ विस्तारित जिम्मेदारियाँ उन लोगों द्वारा वहन की जाती हैं जिन्होंने पहले ही, ठोस रूप से, दिखाया है कि वे उन्हें संभालना जानते हैं।

एक गहरा परिवर्तन

मालिकों के बजाय संरक्षक

यह तर्क हमारे स्थानों और भूमि के साथ हमारे संबंध को गहराई से बदलता है। आज, किसी स्थान में रहने के लिए, उस पर निर्णय लेने के लिए, उसका आनंद लेने के लिए, इसे रखना पड़ता है। और रखने का कोई संबंध इस बात से नहीं है कि इस स्थान को कैसे बसाया गया है, इसकी देखभाल कैसे की गई है, या यह उसके आसपास के साथ कैसे जुड़ा हुआ है।

एक सेजोक्रेटिक संगठन में, यह धीरे-धीरे बदलता है। भूमि और रहने के स्थानों की व्यक्तिगत संपत्ति संरक्षण को जगह देती है। एक स्थान का स्वामित्व नहीं होता: यह उन लोगों को सौंपा जाता है, एक समय के लिए, जो उसकी देखभाल करते हैं। और एक स्थान की देखभाल करना — जमीन को जीवित रखना, एक घर का रखरखाव करना, चारों ओर की प्रकृति को संरक्षित करना — रिलायंस द्वारा पहचाना गया एक योगदान है।

यह सिद्धांत रात भर में लागू नहीं होता। यह धीरे-धीरे रूप लेता है, जैसे-जैसे सेजोक्रेटिक सामूहिक आवश्यक उपकरण स्थापित करते हैं। किसी को बेदखल नहीं किया जाता: वर्तमान मालिक उन स्थानों के पहले संरक्षक बनते हैं जहाँ वे रहते हैं — और जब समय आता है, वे ही चुनते हैं कि वे इसका संरक्षण किसे सौंपते हैं। संक्रमण के दौरान, संपत्ति के पुराने रूप संरक्षण के पहले अनुभवों के साथ सह-अस्तित्व में रहते हैं। लेकिन दिशा स्पष्ट है: हम एक प्रणाली से जहाँ कोई रखता है एक प्रणाली की ओर जा रहे हैं जहाँ कोई देखभाल करता है।