Сагеократию порой считают отвлечённой утопией, оторванной от организационной реальности. Однако многие её принципы прямо перекликаются с практиками, давно проверенными на деле, — с корпоративным управлением. Независимые консультативные советы, комитеты по этике, решения, опирающиеся на компетентность не меньше, чем на число голосов: всё это механизмы, которые серьёзные организации применяют каждый день, и никто не видит в них угрозы демократии.
Принцип, уже принятый в бизнесе
Хорошо управляемая компания не доверяет свои стратегические решения одному лишь голосованию самых многочисленных акционеров. Она опирается на органы, где опыт и рассудительность весят не меньше представительности: совет директоров, комитет по аудиту, комитет по этике. Обычный пример делает это наглядным: комитет по этике крупной фармацевтической компании может остановить вывод на рынок прибыльного продукта, потому что выявлен риск, невидимый в цифрах продаж. Голосования акционеров не было — решила компетентность, поставленная на службу определённым рамкам. Сагеократия лишь предлагает распространить эту логику, уже принятую в экономической сфере, на масштаб общественных решений.
Компетентность и легитимность не противоречат друг другу
Самое частое возражение противопоставляет компетентность демократической легитимности, будто одно неизбежно угрожает другому. Но корпоративное управление показывает, что рамки способны соединить их: акционеры избирают, однако именно квалифицированные органы проясняют и взвешивают самые сложные решения. Справедливо возразят, что это управление порой даёт сбой — скандалы, краткосрочность, подконтрольные советы. Это правда, и именно в этом урок: оно даёт сбой всякий раз, когда его захватывает частный интерес, когда компетентность служит лишь максимизации прибыли. Под вопросом не принцип, а его цель. Сагеократия сохраняет инструмент — решение, освещённое рассудительностью, — меняя то, чему он служит: не интересам акционеров, а общему благу.
Логику нужно распространить, а не изобрести
Именно этот сдвиг цели делает замысел ощутимым. В масштабе города это выглядело бы как орган из людей, признанных за их честность и опыт, которому поручено прояснить весомое решение — размещение инфраструктуры, выбор, связывающий надолго, — не подменяя избранных, но гарантируя, что ни один важный вопрос не был отброшен ради предвыборного расписания. Поэтому Сагеократия не требует изобретать невиданную модель: она применяет на службе всем логику, которую деловой мир уже испытал ради собственных целей, — попутно исправляя то, что порой её там искажает.