গভীর হচ্ছে

সেজোক্রেসি কর্পোরেট গভর্ন্যান্স থেকে যা গ্রহণ করে

সেজোক্রেসি কোনো নজিরবিহীন মডেল উদ্ভাবন করতে বলে না, বরং ব্যবসায় ইতিমধ্যে প্রমাণিত একটি যুক্তিকে সাধারণ কল্যাণে সম্প্রসারিত করার প্রস্তাব দেয়।

Cinq personnes de générations et d'origines diverses en délibération attentive autour d'une table de conseil.

সেজোক্রেসিকে কখনো কখনো সাংগঠনিক বাস্তবতা থেকে বিচ্ছিন্ন এক বিমূর্ত কল্পরাজ্য বলে ধরে নেওয়া হয়। অথচ এর বেশ কয়েকটি নীতি ইতিমধ্যে পরীক্ষিত অনুশীলনে সরাসরি প্রতিধ্বনিত হয়: কর্পোরেট গভর্ন্যান্স। স্বাধীন উপদেষ্টা পরিষদ, নৈতিকতা কমিটি, ভোটের সংখ্যার পাশাপাশি দক্ষতার উপর ভিত্তি করা সিদ্ধান্ত — এগুলো এমন ব্যবস্থা যা গুরুত্বপূর্ণ প্রতিষ্ঠানগুলো প্রতিদিন ব্যবহার করে, আর কেউ এতে গণতন্ত্রের প্রতি হুমকি দেখে না।

ব্যবসায় ইতিমধ্যে স্বীকৃত একটি নীতি

সুশাসিত কোনো কোম্পানি তার কৌশলগত সিদ্ধান্ত কেবল সর্বাধিক সংখ্যক শেয়ারহোল্ডারের ভোটের হাতে ছেড়ে দেয় না। এটি এমন সব সংস্থার উপর নির্ভর করে যেখানে অভিজ্ঞতা ও বিচক্ষণতা প্রতিনিধিত্বের মতোই ওজন বহন করে: পরিচালনা পর্ষদ, নিরীক্ষা কমিটি, নৈতিকতা কমিটি। একটি সাধারণ উদাহরণ এটিকে মূর্ত করে তোলে: কোনো বড় ওষুধ কোম্পানির নৈতিকতা কমিটি একটি লাভজনক পণ্যের বাজারজাতকরণ স্থগিত করতে পারে, কারণ বিক্রয়ের সংখ্যায় অদৃশ্য একটি ঝুঁকি শনাক্ত হয়েছে। কোনো শেয়ারহোল্ডার ভোট হয়নি — সিদ্ধান্ত নিয়েছে দক্ষতা, যা একটি কাঠামোর সেবায় স্থাপিত। সেজোক্রেসি কেবল প্রস্তাব দেয়, অর্থনৈতিক পরিসরে ইতিমধ্যে স্বীকৃত এই যুক্তিকে সমাজের নির্বাচনসমূহের মাত্রায় সম্প্রসারিত করতে।

দক্ষতা ও বৈধতা পরস্পরবিরোধী নয়

সবচেয়ে প্রচলিত আপত্তিটি দক্ষতাকে গণতান্ত্রিক বৈধতার মুখোমুখি দাঁড় করায়, যেন একটি অনিবার্যভাবে অন্যটির জন্য হুমকি। তবু কর্পোরেট গভর্ন্যান্স দেখায় যে একটি কাঠামো উভয়কে একসঙ্গে ধরে রাখতে পারে: শেয়ারহোল্ডাররা নির্বাচন করে, কিন্তু সবচেয়ে জটিল সিদ্ধান্তগুলোকে আলোকিত ও নিষ্পত্তি করে যোগ্য সংস্থাগুলো। যথার্থভাবেই বলা হবে যে এই শাসন কখনো কখনো ব্যর্থ হয় — কেলেঙ্কারি, স্বল্পমেয়াদি দৃষ্টিভঙ্গি, বন্দি পর্ষদ। এটি সত্য, এবং শিক্ষণীয় বিষয়টিও ঠিক এখানেই: যখনই কোনো ব্যক্তিগত স্বার্থ একে কব্জা করে, যখন দক্ষতা কেবল মুনাফা সর্বাধিকীকরণের সেবা করে, তখনই এটি ব্যর্থ হয়। প্রশ্নবিদ্ধ নীতি নয়, বরং তার উদ্দেশ্য। সেজোক্রেসি হাতিয়ারটি ধরে রাখে — বিচক্ষণতায় আলোকিত সিদ্ধান্ত — বদলে দেয় সে কীসের সেবা করে: আর শেয়ারহোল্ডারের স্বার্থ নয়, বরং সাধারণ কল্যাণ।

উদ্ভাবনের নয়, সম্প্রসারণের যুক্তি

উদ্দেশ্যের এই স্থানান্তরই প্রকল্পটিকে বাস্তব করে তোলে। একটি শহরের মাত্রায় এটি এমন একটি সংস্থার মতো দেখাবে যেখানে সততা ও অভিজ্ঞতার জন্য স্বীকৃত মানুষজন থাকবেন, যাঁদের দায়িত্ব হবে একটি ভারী সিদ্ধান্ত আলোকিত করা — কোনো অবকাঠামোর অবস্থান, দীর্ঘমেয়াদকে আবদ্ধকারী কোনো পছন্দ — নির্বাচিতদের স্থলাভিষিক্ত না হয়ে, কিন্তু নিশ্চিত করে যে নির্বাচনী পঞ্জিকার কারণে কোনো অপরিহার্য বিষয় সরিয়ে রাখা হয়নি। তাই সেজোক্রেসি কোনো নজিরবিহীন মডেল উদ্ভাবন করতে বলে না: এটি সকলের সেবায় এমন একটি যুক্তি প্রয়োগ করে যা ব্যবসায়-জগৎ নিজের উদ্দেশ্যেই ইতিমধ্যে পরীক্ষা করেছে — আর পথিমধ্যে সংশোধন করে সেই জিনিসটিকে, যা সেখানে কখনো কখনো একে বিপথগামী করে।