Ante las dificultades de nuestras sociedades, la concentración de la riqueza, el agotamiento de lo vivo, la desconfianza que crece, se impone un reflejo: buscar un culpable. Un mal dirigente, una política fallida, una decisión desafortunada. Pero algo suena falso en esa explicación. Los dirigentes cambian, las épocas pasan, y los mismos problemas vuelven bajo otras formas. Como si, detrás de las personas, algo siguiera produciendo los mismos resultados. ¿Y si lo que no funciona no fuera un accidente?
Un sistema hace aquello para lo que fue hecho
Un sistema produce los resultados para los que fue concebido. Si esos resultados nos parecen absurdos, no es forzosamente que funcione mal: quizá funcione muy bien, pero para producir otra cosa que la que esperamos de él. Tome el dinero. Parece tan natural como el aire, y sin embargo es una construcción, ajustada de tal modo que exige un crecimiento sin fin. No es una cuestión de ideología, sino de mecánica. La idea incomoda, porque desplaza la mirada: mientras buscamos responsables, esperamos que, al reemplazarlos, todo irá mejor.
No es la naturaleza humana
Llega entonces la objeción que se oye por todas partes: «es la naturaleza humana, los hombres son así, toda sociedad acaba dominando y acumulando». Es quizá la frase que más nos impide creer en el cambio, pues si es la naturaleza humana, no hay nada que hacer. Salvo que no es verdad. Durante decenas de miles de años, sociedades humanas complejas, a veces verdaderas ciudades, existieron sin reyes, sin élites, sin una burocracia que mande desde arriba. Si eso existió, entonces lo que tomamos por eterno no es más que un arreglo entre otros.
Por qué no se reformará solo
Queda una pregunta inquietante: si tanta gente ve los límites del sistema, ¿por qué nada cambia de verdad? Porque no se reescriben las reglas del juego durante la partida. Desde dentro, se puede jugar mejor, ganar por una buena causa, redistribuir las ganancias; no se pueden cambiar las reglas. El sistema llega incluso a absorber su propia crítica: un comité, un sello, un informe, y la crítica queda reconocida sin que el fondo se mueva. Por eso no se reformará solo. La Sageocracia no busca jugar mejor esta partida: propone cambiar su plano. El libro, aún por publicarse, mostrará cómo; este artículo se limita a nombrar el problema.