Toplumlarımızın zorlukları karşısında, servetin yoğunlaşması, canlının tükenişi, yayılan güvensizlik, bir refleks öne çıkar: bir suçlu aramak. Kötü bir yönetici, başarısız bir politika, talihsiz bir karar. Ama bu açıklamada bir şey kulağa yanlış geliyor. Yöneticiler değişir, çağlar geçer, ve aynı sorunlar başka biçimlerde geri döner. Sanki, kişilerin ardında, bir şey aynı sonuçları üretmeyi sürdürüyor. Ya işleyen şey bir kaza değilse?
Bir sistem ne için yapıldıysa onu yapar
Bir sistem, tasarlandığı sonuçları üretir. Bu sonuçlar bize saçma görünüyorsa, mutlaka kötü işlediğinden değildir: belki çok iyi işliyordur, ama ondan beklediğimizden başka bir şey üretmek için. Parayı ele alın. Hava kadar doğal görünür, oysa bir kurgudur, sonu gelmeyen bir büyümeyi dayatacak biçimde ayarlanmıştır. Bu bir ideoloji meselesi değil, bir mekanik meselesidir. Bu düşünce tedirgin eder, çünkü bakışı kaydırır: sorumluları aradığımız sürece, onları değiştirince her şeyin düzeleceğini umarız.
Bu insan doğası değil
Sonra her yerde duyulan itiraz gelir: «bu insan doğası, insanlar böyledir, her toplum sonunda tahakküm eder ve biriktirir.» Belki de değişime inanmamızı en çok engelleyen cümledir bu, çünkü insan doğasıysa, yapacak bir şey yoktur. Ne var ki bu doğru değil. On binlerce yıl boyunca, karmaşık insan toplumları, kimi zaman gerçek şehirler, krallar olmadan, seçkinler olmadan, yukarıdan buyuran bir bürokrasi olmadan var oldu. Bu var olduysa, o hâlde ebedî sandığımız şey, başkaları arasında yalnızca bir düzenlemedir.
Neden kendiliğinden reforma uğramaz
Tedirgin edici bir soru kalır: bu kadar çok insan sistemin sınırlarını görüyorsa, neden gerçekten hiçbir şey değişmiyor? Çünkü oyun sürerken oyunun kuralları yeniden yazılmaz. İçeriden, daha iyi oynanabilir, iyi bir dava için kazanılabilir, kazançlar yeniden dağıtılabilir; ama kurallar değiştirilemez. Sistem kendi eleştirisini bile soğurmaya varır: bir komite, bir etiket, bir rapor, ve eleştiri, öz kımıldamadan tanınmış olur. İşte bu yüzden kendiliğinden reforma uğramaz. Sageokrasi bu oyunu daha iyi oynamaya çalışmaz: onun düzlemini değiştirmeyi önerir. Yayımlanacak kitap nasıl olduğunu gösterecek; bu yazı yalnızca sorunu adlandırmakla yetinir.